日前，2022中國聯通5G 4G極簡網絡發展論壇以線上直播形式舉辦。論壇以“做深大連接，一起向未來”為主題，與合作伙伴、行業精英、業界領袖一起，共同探討5G、4G網絡發展之路，共同構筑國家戰略科技力量。
會上，中國聯通研究院院長李紅五做了以《打造5G 4G極簡網絡 踐行聯通主責主業》的報告。他表示，中國聯通將通過做好頂層設計，市場牽引，終端先行，頻網聯動“四大舉措”，攜手業界合作伙伴打造5G 4G極簡網絡，積極踐行中國聯通新戰略、新定位、新主業。
中國通信業經過35年的發展，在5G時代實現了超越。隨著中國通信的快速發展，運營商網絡中普遍存在著2G/3G/4G/5G“四世同堂”多制式并存的行業現象。李紅五表示，總體來看，存量移動網絡面臨三大挑戰：
一是頻率碎片化、制式多頻化。整段頻段被不同的運營商分割，運營商同一制式網絡部署在多個頻段上;
二是2G/3G/4G/5G多模共存。網絡架構復雜，每一種模式一套系統，無線網絡面臨多模式和多頻段共存;天線面臨著多運營商多系統的擁擠;
三是2G/3G退網的長尾效應。語音業務無法完全遷移至4G/5G網絡，導致語音長尾，存量純2G/3G終端換機慢，導致終端長尾。
李紅五指出，針對存量網絡運營成本高、能耗高、運維復雜等難題，中國聯通通過打造5G 4G極簡網絡，實現做優性能，降低成本，簡化運營，綠色低碳的目標。
“通過2G/3G網絡精簡，頻率重耕，彌補低頻網絡的短板，實現高低頻協同建網，實現性能最優;通過4G/5G核心網融合，BBU集中，資源共享等技術手段，簡化網絡架構，實現成本最低;通過智能運營技術，全力推進網絡數字化轉型，深化平臺+大數據+專家的運營模式，實現運營自檢;通過網絡減容，部署高級大容量BBU設備，收編高能耗、低效能老制式舊設備實現綠色低碳。”
為了解決上述難題，中國聯通推出了做好頂層設計，市場牽引，終端先行，頻網聯動四大舉措。李紅五表示，頂層設計打造極簡網絡，需要做好頂層設計，明確演進路線;市場牽引則根據演進路線，提前制定市場策略，牽引用戶遷移;終端先行是配合市場策略，終端要求先行，避免長尾效應;頻網聯動則是推進極簡網絡，整合頻率碎片，最大化頻率效益。
做好頂層設計，簡化網絡結構，實現5G 4G融合的具體舉措包括5G/4G核心網的融合和核心網集中部署，通過虛擬化技術從邏輯上實現5G/4G核心網的融合，通過集中部署在物理上實現核心網的部署，形成統一大腦、集中管理、集中開通。
實現極簡網絡目標要做好市場的策略牽引，一方面大力推廣5G新通話，牽引用戶使用新制式、新業務，快速提升5G VoNR的滲透率;另一方面加快推動存量2G/3G用戶向4G/5G的遷移，加快老舊終端換機的同時，要提前規劃新終端的功能，全面支持重耕頻段，壓實終端對VoNR、VoLTE的支持，不再要求終端支持2G/3G制式。
無線網絡的整合要做好頻網聯動，實現設備集約，站點極簡，智能敏捷。“要實現設備集約一是要通過高集成度大容量的BBU設備收編高能耗、低效能的老制式舊設備;二是通過多頻多模的一體化RRU設備和多頻多端口的天線設備簡化前端設備;要實現站點極簡可通過BBU集中部署和BBU基帶資源池化實現頻率資源高效利用;要實現智能敏捷是面向未來，將AI前置，通過探測用戶意圖和無線管理實現智能敏捷、網隨業需，功能瘦身，按需開關。
李紅五相信，通過做好頂層設計，市場牽引，終端先行，頻網聯動四大舉措，中國聯通與業界合作伙伴攜手一定可以打造5G 4G極簡網絡，積極踐行中國聯通新戰略、新定位、新主業。
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