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前沿熱點:公募基金薪酬變革意義深遠

2022-06-23 06:56:14


(相關資料圖)

金融業被公認為“高薪”行業之首,公募基金基金經理等核心從業人員的薪資,更是“皇冠上的明珠”,向來是社會各界津津樂道的話題。去年年初,有“諾安基金經理蔡嵩松年終獎可超7000萬”等小道消息廣為流傳,這個年終獎數字實在太夸張,讓諾安基金公司不得不出來辟謠。凡此種種,無疑代表了相當一部分人對于基金管理人薪酬的探究興趣。這一興趣的支撐點,可能還在于很多人對基金經理很早就已經年薪百萬甚至千萬,但自己買的基金(股票或混合等權益類居多)卻難賺錢甚至經常虧損的窘境之惑。不過,這一尷尬局面有望從頂層制度上得到扭轉。

根據日前中國證券投資基金業協會發布的《基金管理公司績效考核與薪酬管理指引》(簡稱《指引》),公募高管、主要業務部門負責人應將當年績效薪酬的20%以上買自家基金,且權益類基金不得低于50%;基金經理應將當年績效薪酬的30%以上買自家基金,且優先買本人管理的公募基金;將薪酬管理納入公司治理;董事會和基金公司不得將規模排名、管理費收入、短期業績等作為薪酬考核的主要依據;績效薪酬遞延支付期限不少于3年,高管、基金經理遞延支付金額原則上不少于40%等條款。必要的變革已經到來。

實事求是地看,《指引》所體現出的幾個原則,比如以基金份額持有人利益優先和公司長期可持續發展為導向;既有效激勵從業人員,又要防范風險和提高合規水平;平衡基金公司員工、經理層、股東及其他利益相關者的利益等。這些基本符合當前我國公募基金行業發展現狀,拿薪酬這一點切入,事關各方切身利益,可謂抓住了痛點,也回應了投資者的關切。當然,在有《指引》之前,不少基金公司的高管及基金經理購入自家基金也并不少見。值得注意的還有,《指引》再一次強調了鼓勵基金管理公司采用股權、期權、限制性股權、分紅權等長效激勵措施,幫助公司管理層和基金經理個人著眼長遠,完成對眼前短期利益的超越。

公募基金作為資本市場最主要的專業機構投資者之一,憑借專業化、運作透明、管理規范,多年來已成為資管行業的標桿。牛市行情配合之下,掙錢效應明顯,讓“炒股不如買基金”的口號得以迅速走入人心,尤其是年輕基民的內心。但是,很遺憾的是,我們經常看到:一些基金在市場高點出爆款,熱銷就按比例配售;到市場低點它們卻無人問津,難賣就延長募集。這種“反差”是基金銷售上的頑疾。與之“相得益彰”的是,不少基民最初進場,往往選在了一個錯誤的時刻。他們在市場高點聞風而動,敢于放大風險,一窩蜂地去追捧熱門產品,市場低谷時卻又難以忍受,一割了之,虧錢成為大概率的事情,回過頭來難免對基金公司有所埋怨。這同時也令基金管理人頭大,部分基金經理更是難以分清產品的盈利究竟是源于自己的能力,還是行情的眷顧;產品的虧損究竟是因為市場的頹勢,還是基民的贖回所導致的斬倉割肉。當前的薪酬新規,比較好地將基金管理人與基民利益進行了捆綁,遇到極端行情,起碼管理人自己不會置身事外。對于稍具理性的投資者來說,遇難一起扛,而不是“旱澇保收”管理費,才是負責任的產品管理人應有的態度。盡管有可能基金盤子大了,管理人的跟投并不占多少比例,但有勝于無。

畢竟,資管行業秉承的是受人之托、忠人之事的信托文化。投資者的資金也終將集中流向長期業績優秀的基金,以及能夠給予基民各個環節更好體驗的基金。與此同時,基金公司的價值取向決定了自身能否成功以及成功的早晚。

(作者系基金從業者)

(文章來源:證券時報網)

標簽: 公募基金 諾安基金

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