“一個農業科技企業做強做大做優，就是靠科技為本來做強，靠金融為用來做大，靠管理為綱來做優，這是三者之間的關系。”在近日由國家農業科技創新投資聯合體主辦的首期農業科技金融高端對話中，中國作物學會副理事長毛長青如是表示。

(資料圖)

毛長青微信公眾號@隆平金谷資料圖

毛長青本人最初進入農業部政策體改法規司工作，后在券商行業任分析師，最后轉型至農業領域的投資及農業產業的運營管理。今年3月，毛長青辭去中國種業龍頭袁隆平農業高科技股份有限公司(下稱“隆平高科”，000998)董事長等職務。辭職之前，其還擔任中信農業科技股份有限公司董事、總經理，中信農業產業基金管理有限公司董事長等職。

“我正好經歷了整個完整的產業鏈鏈條。”毛長青在當天的對話中談及了諸多體會。而如何能促成科技創新、產業升級、金融賦能三者之間實現“三角循環”？這也是未來中國農業產業升級需要首先厘清的底層邏輯。

農業科技存在不少“攔路虎”

農業大而不強、競爭力偏弱，這是中國要邁向農業強國必須要解決的問題之一。世界范圍內歷次農業領域的“綠色革命”表明，解決吃飯問題，根本出路在科技。

截至2021年，我國農業科技進步貢獻率達到61%，尤其生物育種、智慧農業、合成生物等領域顯示出巨大潛力。與此同時仍要清晰看到，這與世界先進水平還有不小差距。

當天對話中的多位人士提及，農業領域同樣存在科技和產業之間的脫節，即所謂的科技、經濟“兩張皮”。毛長青從產業轉化角度來說，“國內在農業科技領域比較重視基礎研究，從基礎研究到市場開發中間有一個應用研究，有一個產品定位、設計與開發的過程，我的體會是很多農業科技企業在這塊做的不夠。”

在他看來，“好的科技”在市場端應用“比較弱”的核心原因是應用研究的環境比較薄弱，“應用研究應該有更多的工程師，有更多的人投入到產品的開發中來。”

國投創益產業基金管理有限公司（下稱“國投創益”）投資團隊執行總經理馮越在當天表示，投資中經常遇到上述“兩張皮”的問題。“科技創新是來源于科學發現，但是應該是服務和依托產業的發展，反過來講也應該依靠更好的技術、更好的科技成果的應用來實現產業或者企業更多的利潤，而更好的產業發展的成果，又能反哺更好的技術原始創新。”

值得一提的是，作為投資界的“國家隊”，國投創益成立于2013年12月27日，為國家開發投資公司旗下全資企業，現為國內管理規模最大的影響力投資機構，致力于通過市場化運作鞏固脫貧攻堅成果，服務鄉村振興戰略。在種業方面，國投創益已戰略投資了大北農生物、杭州瑞豐、糧元生物、隆平生物等，完成了對國內生物育種核心企業的投資全覆蓋。

杭州瑞豐生物科技有限公司創始人、浙江大學“求是特聘”教授沈志成在現場也提到，杭州瑞豐的發展是典型的“大學或者科研院所的教授搞技術產業化”。他感慨道，產學研結合說起來容易，然而再好的技術到市場化還要有很長的路要走。

其尤其強調了金融的重要性，“我的研發團隊還算是比較大的，但是我們走向市場要落地，可能在大學的實驗室能夠做的還是不夠的，融資是非常重要的。當然，要做產品開發肯定有一個班子才能把這個產品做好走向市場，要有團隊做這件事情。”

沈志成同時提及，農業投資也堪稱真正的“風險投資”。 “在早期可能試了100個基因，能做成一個基因的商業化育種，這前途已經不錯了，可能99個基因都是失敗的。”讓挑戰更為艱巨的是，對做生物育種創新的團隊和企業來說，他們永遠在跑馬拉松，“從基因找出來，一直到出產品，如果十年內完成是非常幸運的。”沈志成表示。

缺錢、投入大，這的確是農科科技的主要“攔路虎”之一。北京大北農科技集團股份有限公司（下稱“大北農”，002385）集團高級副總裁王積越當天在現場呼吁，對定位為農業高科技企業的大北農來說，后續將需要大量的資金，“未來種業發展、基地建設、種子加工，包括未來大北農的并購都需要大量的資金。”他表示，無論“國家隊”資金還是民間資本，“我們需要各方面資源的大力支持。”

對于如何理順科技、產業、金融三者之間的關系，毛長青總結表示，“科技為本，金融為用，中間還加了一個管理為綱，最終打造科技的龍頭企業，最終落在產業上。”

其尤其談到近年來較深的體會之一“管理為綱”，“管理工作對農業科技企業的發展來講是至關重要的，我們的農業科技企業跟國際上的企業比還有很大的差距，一方面是科技水平有差距、產業規模有差距，另一方面就是管理水平也有很大的差距。”

毛長青補充強調，中國的農業科技企業將來要實現跟中國農業在全球地位相匹配、從一個大國變成農業強國的時候，“企業一定變成在全球進入第一梯隊，這個時候管理的要素是至關重要的。”

國家農業科技創新投資聯合體，能否破題？

值得關注的是，在當天的活動現場，國家農業科技創新投資聯合體（下稱“創投聯合體”）正式啟動。該創投聯合體即旨在解決農業科創之路上的“攔路虎”，推動實現科技、產業與金融之間的高水平循環。

據介紹，創投聯合體是按照“自愿、平等、開放、共享”原則，由地方政府、金融機構、投資平臺、產業資本等共同發起的農業科技創投服務平臺。

據悉，創投聯合體堅持以產業需求為導向，圍繞農業科技創投全生命周期和產業全鏈條，推動金融產品和創投服務的協同創新，開展引領農業科技有序有效投資、設立農業科技創投引導基金等工作，實現“1+1+1>3”的效果，“為產業插上科技的翅膀，為科技注入金融的力量”。創投聯合體目前也已召開首屆理事會第一次會議。

來自產業基金的馮越認為，從金融角度來看，它是經濟的血液，在前述“三角循環”中屬于服務者角色。他對“三角循環”的理解為，“本質是促進產學研資這幾個要素的深度融合，讓科技創新的成果更好地產業化，讓金融行業能夠更好地服務科技創新和產業振興，也為金融業的發展提供更好的實體經濟的支撐。”

馮越在現場也提及了杭州瑞豐，“以這家公司為例，企業沒有工廠，唯一的生產要素就是沈老師（注：沈志成教授）和他團隊的創造力。”而如何讓科學家心無旁騖、一心一意“搞攻關”、讓杭州瑞豐的價值實現更快增長？他認為資本的介入能夠非常好地發揮助推器作用。

談及目前農業投資的熱門賽道生物育種，馮越也提到了國投創益下一步的計劃。“我們會以目前布局的生物育種產業的企業為底座，進一步在產業鏈上進行控制性的投資，打造國投的生物育種產業板塊。”他同時強調，從投資農業科技到新興產業運營，這本身也是金融資本推動的良性循環的過程。

對這種全鏈條式的投資布局，沈志成認為這也是“最終為農民提供的產品需要一個完整解決方案”的基礎。“比如做抗蟲除草劑的，怎么樣把我們的性狀，特別是產業性狀匹配到產品當中去，要一體化的？我們希望上下游一起來投資，最后打造成真正具有國際競爭力的、真正能夠解決農民問題的產品，這樣才能為行業創造價值、為農戶創造價值，我們的目標也就達到了。”

布勒（中國）投資有限公司大中華區總裁王維波則分享了一些農業發達國家的可借鑒之處。他談到的第一點是，在科技領域如何能夠真正地用相應的科技資源去攻破農業領域很多難題，這一塊可以借鑒歐洲。第二，很多的點子來自很小的初創企業，如何有創新的生態環境讓這個企業能夠盡可能做成功，“100萬個創新企業里面有很多不成功的，這就要有生態體系幫助創新企業提高生存率。”同時，“大的企業能夠對創新企業感興趣之后去了解，并形成合力。”

對中國農業領域的發展，王維波表示未來潛力很大。“比如育種，還有農業高端科技設施制造。”他以荷蘭先進的溫室種植舉例，“這一塊是我們缺乏的綜合性科技，這里面不僅是生物科技，是混合型的技術，比如光學技術。”

此外，他還提出了其思考的一點，“大型的金融投資不要單獨去做，和小型、中型以及企業自己的創新投資基金結合起來，這樣避免風險、提高效率，還可以跟一些專家學者結合，是不是能夠提高成功率？我們要合理利用金融工具。”

除了熱門的生物育種，毛長青還提到了精準農業，也可以理解為目前相關企業在熱推的智慧農業、數字農業。“這一塊也是未來中國糧食產量提高的核心技術。”他補充道，從技術角度來講，其一直認為糧食產量提高主要依靠兩項技術，一是生物種業的提升，另一個就是智慧農業。

“中國在這個領域也是剛剛起步，一定要把智慧農業定位在提高土地產出率，幫助提高糧食產量，而不只是做一個交易平臺，這是關鍵。”毛長青強調。

（文章來源：澎湃新聞）

標簽：