當前，高質量發展已成為我國經濟的主旋律，綠色可持續和發展缺一不可。
近期，施耐德電氣發布的《奔向長青——碳中和及可持續發展高管洞察》報告指出，當前，中國企業減碳整體呈現三大趨勢，分別是企業減碳意識進一步提升、企業減碳動力從外壓轉向內生、綠色低碳屬性成為企業核心競爭力。
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3月1日，施耐德電氣高級副總裁、戰略與業務發展中國區負責人、商業價值研究院院長熊宜在接受新京報貝殼財經記者采訪時表示，盡管減碳意識明顯提升，但企業在減碳推進過程中依然面臨重重挑戰。
具體來看，一是方向不明，部分企業陷入急于求成的誤區，以抵消代替自身減碳，不具可持續性；二是路徑不清，多數企業尚未形成清晰可執行的碳中和路線圖，僅19%的受訪企業確定了清晰的減碳規劃。三是執行不力，沒有足夠的技術支撐減碳落地。最后是回報不定，企業無法準確地預估和量化投資回報。
此外，熊宜還表示，企業實現碳中和，關鍵在于要以數字化為武器，構建“端到端”全生命周期的減碳能力，從設計環節開始，進行貫穿整個價值鏈的碳排放管理。
貝殼財經：能否簡單為我們介紹一下如何進行全生命周期減碳？
熊宜：全生命周期減碳包含五個環節，即從設計、采購、生產、交付，最后到運維，進行整體減碳的過程。全程減碳首先要從設計開始，因為這是源頭。其次是進行綠色采購與綠色生產，例如建設綠色工廠，工廠中結合智能制造、能源管理優化、利用清潔能源生產、碳匯等方式，能夠打造出“零碳工廠”。之后是綠色交付，比如采用綠色的包裝材料、運輸方法。最后是綠色運維，因為許多產品生命周期相對較長，部分產品可能衰減率較快，耗電量、發熱量較高，需要通過遠程監控為客戶提供綠色性維護的手段，讓產品進行維修或進行材料更迭、備件更替。
貝殼財經：你認為傳統企業在減碳中借力數字化技術有何重要作用與意義？
熊宜：從技術的角度而言，我認為數字化技術是實現綠色低碳的關鍵，能夠起到催化的作用。尤其對于傳統企業，數字化技術可以實現節能、工藝優化、設備的維護預測、將數據跟上游進行共享和打通，以此優化供應鏈。
貝殼財經：報告指出，我國企業減碳出現了一些新趨勢，比如非控排企業減碳意識也大幅增強，你認為原因是什么 ？
熊宜：非控排企業的減碳意識提升，主要來自于這幾個方面：第一個是供應鏈的壓力，也就是下游客戶帶來的壓力。例如電子制造業、新能源、半導體等行業下游客戶有減碳的要求，客戶對減碳十分關注，甚至有很多非常嚴格的要求。
第二個是出口的壓力，大部分非控排企業的市場、最終客戶，可能有1/3甚至一半來自于海外或者全球市場。尤其是近幾年出口歐美等地區的企業，隨著碳關稅越來越嚴格，他們的減碳壓力也隨之增大，亟須開展減碳行動。
第三是非控排企業中，每個細分行業的減碳前景。即使下游暫時還沒有提出減碳要求，但多數企業認為這是大勢所趨，所以開始主動布局減碳。并且一些規模、盈利相對較好的領軍企業，即使當下沒有供應鏈的壓力，或者出口的壓力，他們也希望能在行業里起到表率和標桿作用。
貝殼財經：有人認為，減碳與經濟增長之間的矛盾是綠色轉型中最大的挑戰，也有企業反映在減碳中前期投入成本大但是短期回報率不理想，你怎么看待 ？
熊宜：增長和減碳是矛盾，還是融合？我的觀點肯定是后者。企業在發展的過程中，需要把綠色和減碳作為利潤增長的核心，否則就無法獲得長期的、可持續的增長，這是必然。
企業需要將業績增長與減碳相融合。越來越多的領軍企業已經將綠色可持續變為長期投入、企業經營必然的組成部分。即使減碳存在短期成本，但我們看到新興行業，以及相對前沿的企業還是將綠色低碳作為長期發展的核心的動力。與此同時，“綠色低碳”屬性也為企業帶來了更多的市場認同。
（文章來源：新京報）
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