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新華財經北京9月14日電(盧德坤)近年來，南方電網超高壓輸電公司大理局(以下簡稱“大理局”)通過承接落實治理范本，推進現代企業制度建設，不斷完善治理體系框架，制定配套保障支撐舉措，取得了系列治理成效。
全面承接落實范本完善治理規則
2022年4月，南方電網公司體系化編制并推廣應用《不同治理結構公司治理范本》，明確了各類型分子公司治理工作規范要點和管理機制。超高壓輸電公司依照設黨委、經理層分公司治理范本組織開展了治理體系建設工作，在此基礎上，大理局全面承接治理文件范本，結合自身106份規章制度進行了系統梳理，共形成黨的建設、公司治理、戰略管理等11項業務領域63項具體權責事項，依據“誰負責、誰把關、誰批準、通知誰”的治理模型，明確了全部事項的行權主體及行權方式，同步修編了“三重一大”決策管理業務指導書、黨委會議事業務指導書、總經理辦公會議事業務指導書等治理規則，黨委把方向、管大局、促落實的領導作用以及經理層謀經營、抓落實、強管理的執行作用進一步凸顯。
多措并舉保障治理體系有效運轉
大理局采取了多項舉措確保治理體系有效運作。一方面，通過優化流程機制，建立了“兩指引一審批”優化會議決策流程，在確保合法合規等關鍵環節審查不缺失的前提下精簡會議步驟，提高決策效率。另一方面，建立了常見議題清單庫，將常見議題進行了系統梳理分類，形成了典型議題庫，明確各種議題的上會要求、對應的治理主體權責事項、行權方式等，完善了治理主體清單的適用性和實用性。此外，大理局每月將重點工作內容納入督查督辦事項，在月度例會通報完成情況及進展，對黨委會布置的重點工作落實情況開展跟蹤，確保上級要求傳達到位。系統開展“三重一大”后評估，全面總結上一年度決策情況，分析問題并提出改進措施建議，確保決策過程合規、決策事項有效、決策資料完備，不斷強化治理成效。
夯實治理基礎助力改革穩中有進
大理局治理體系運轉順暢，治理責任有效落實，決策流程簡明高效，總體工作成效明顯。該局所轄金沙江中游送電廣西直流輸電工程、滇西北直流輸電工程年送電量合計超過220億千瓦時，能量可用率均保持100%，連續安全生產天數突破2200天，連續七年保持責任事件“零發生”。今年累計完成3個南方電網公司級重點科技項目、1個公司重點科技項目立項，另已啟動2個云南省重點科技項目申報，兩項發明專利成功在南方電網首單專利開放許可簽約活動中掛牌成交，成為央企首單以開放許可形式成交的專利。總體上，大理局形成了治理權責更清晰、工作目標更明確、壓力傳導更到位、業績績效更出色的良好局面，有效激活了國企改革三年行動效能與動力。
（文章來源：新華財經）
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